Zorlu ve değişken küresel rekabet ortamında, hedeflerin gerçekleştirebilmesi, sürdürülebilirlik ve rekabet avantajı için Kurumsal Yönetim Süreçlerinin doğru kurgulanması gerekir Proje Yönetimi bu kurguda önemli etkendir.
Kurum içi iş yönetimini kolaylaştırmak ve verimliliği sağlamak. Görev, süreç ve proje yönetimini sağlıklı yönetmek, performans takibiyle beraber gerekli bilgileri oluşturmak genel hedeflenendir.
Yönetim, sevk ve idarede aksayan noktalar varsa tespit eder ve zaman geçmeden gerekli önlemleri alır ve böylece oluşabilecek iş kaybının önüne geçilmiş olur.
Proje Yönetimi içerisinde planlanan iş sürecinde atanacak olan personelin görevlerinin tanımlanması aşaması, bu görevi alan personelin aşamalarıyla yaptıkları işleri görev yönetimine girişinin yapılması,
Projenin ilerleyişiyle oluşan masrafların takibi,
Projenin iş akışı sürecinde yöneticiler ve ilgili personellerce takibinin yapılması,
Projeye bağlı müşteri ve tedarikçilerin tanımlanması, ilgili firmalarla yapılan görüşmelerin aktivite yönetimin takibi,
Projeye bağlı dokümanların eklenmesi,
