proje yönetimi nedir?

PROJE YÖNETİMİ NEDİR?

Proje Yönetimi Nedir?

Proje Yönetimi Nedir? Yapılan inceleme sonrası Proje Yönetimi, Projeyi genel hatlarıyla tanımlarsınız. Projenin kapsamını belirler, genel hatlarıyla yapısını oluşturur, adım adım ayrıntılara girmeye başlanır. Projede kimlerin görev alacağını belirler, proje yönetimi aşamasında çalışma arkadaşlarını belirler, ekibinizi oluşturursunuz.

Proje Yönetimi Nedir? Proje yönetimi ile projeye ne zaman başlayacağını belirler, hedef bir bitiş takvimi tanımlarsınız. Proje planlama süreçlerini hazırlarken, proje yönetimi adımlarını, proje planlama süreçlerini ve aşamalarını iş takibini tanımlarsınız. Hangi aşamada kimin görev alacağını belirlersiniz.

Proje planlama süreçlerini ve İş takibi planlanmasını oluştururken, tüm adımların ayrı ayrı başlangıç ve bitiş takvimlerini belirleyebilirsiniz. Görev paylaşımını netleştirdikten sonra görev atamalarını yapabilirsiniz.

Proje Planlama Süreçleri Ve İş Takibi Nasıl Yapılır?

Projenin en önemli ayağı olan Proje planlama süreçlerini, iş süreçlerini ve eylem planını belirledikten sonra diğer önemli ayağı olan bütçesini hazırlarsınız. Projede kullanılacak ekipman ve malzemeleri listeler, adam/gün/saat hesaplamalarını dahil tüm giderleri maliyetlendirirsiniz. Elinizde olmayan eksik malzemeler için satınalma talepleri oluşturabilirsiniz. Teklifler toplar ve tek bir tabloda karşılaştırma yaparak en uygun fiyatlı olan malzemeyi alırsınız. Proje Yönetimi Nedir? ve İş Süreçleri ile ilişkisini burada başlatmış olursunuz.

Proje yönetimi ile ilgili alanlarda görev alan kişiler, Proje planlama süreçlerinin her aşamasını; tüm iş süreçlerini yaptıkları her işi, gün ve gün, saat ve dakikasına kadar ayrıntılı bir biçimde yazmaktadır. Geri bildirimle rapor eder. Proje Yönetiminin tüm iş süreçleri ile ilgili resim, video ve dokümanları paylaşır, böylece yöneticilerde projenin her bir detayına hâkim olursunuz. Böylelikle Proje Planlama Süreçlerini tamamlamış olursunuz.

Proje Yönetimi Nedir?

İş Takibi Yönetimi Nasıl Yapılır?

İş Takibi Yönetiminde; Proje Yönetimi Nedir? diye öncelikli olarak sormamız gerekmektedir. Projeyi yönetirken; dışardan destek almanız gereken durumlarda, görev vereceğiniz Taşeron, Tedarikçi ve İş ortaklarının belirleyebilirsiniz. Firmalarla ilgili her ayrıntıyı kaydedebilirsiniz. Proje yönetiminin iş süreçleri takibinde hangi aşamasında kime hangi görevi vereceğinize karar verdikten sonra; görev ataması yaparsınız. Onlar geri bildirimlerle proje yönetimi ile ilgili yaptıkları iş süreçlerini, proje planlama süreçlerini, her çalışmayı, her aşamayı sisteme rapor edebilirsiniz. Sizde gönül rahatlığı ile takip edersiniz. İş Takibi Yönetimi süreci adı verilen bu aşamada raporları firmanız için en verimli şekilde almış olursunuz.

Almak istediğiniz Proje yönetimi ile ilgili potansiyel Müşteri adayıyla kurduğunuz tüm iletişim süreçlerini kayıt altına alabilirsiniz. Potansiyel müşteriniz ile ilgili tüm iletişim bilgilerini tutarsınız. Müşteri ile ekibinizin yaptığı her bir görüşmeyi, ekibiniz titizlikle kayıt altına alır. Sizde her aşamayı izlersiniz, verilen teklifi, görüşme süreçlerini takip edersiniz. İşi aldıktan sonra projenin iş planını tüm iş süreçlerini, her aşamasını müşterinizle paylaşabilir, raporlayabilirsiniz.

Proje Yönetimi ve İş Takibi Yazılımı ile ekibinizin performansını doğru takip edebilirsiniz. Proje Yönetimi Nedir? dediğimizde bunu bir yazılım çözümü ile birleştirmek en doğrusu olacaktır. Çalışanlarınızın hangi projede, görevde olduklarının anlık izleyebilirsiniz. Yeni gelen projelerde, proje planlama süreçlerini oluştururken ekibinizin çalışma durumunu belirleyebilirsiniz. Ne kadar zaman sonra boşa çıkabileceklerini görür ve ona göre görev planı yaparsınız.

Proje Yönetimi ile ilgili Proje Yönetimi Yazılımı arayışınız da bulunuyorsa detaylarına ulaşmak isterseniz Proje Yönetimi ve İş Takibinde Yazılım Kullanmanın Avantajları Nelerdir? sayfamız ilginizi çekecektir.

Bionasoft Proje Yönetimi ve İş Takibi Yazılımı ile Projenin yönetiminin tüm süreçlerini izleyebilirsiniz. Gelişmelerden ve olası aksaklıklardan kaynaklanan beklemelerden anında haberdar olur, müdahale ederek projenin verimliliğinizi ve performansını artırırsınız. BIONASOFT TEKNOLOJİK ÇÖZÜMLER için ayrıntılı bilgiyi Hakkımızda sayfasında ulaşabilirsiniz.

Proje Yönetimi ve İş Takibi Yazılımı demosu için demo talebinde bulunabilirsiniz.. Demo Talep Formu.

İş Takibi Yazılımı

İş Takip Programı ve Proje Yönetimi

Dijital dünyasının hızla geliştiği gümümüz iş dünyasında birçok firma İş Takip Programı ile marka veya işletme de işini geliştirmek; doğru bir şekilde yönetmek ve potansiyel müşterilerine kolay bir şekilde ulaşmak için çeşitli yazılımlar kullanır. Proje yönetimi ve iş takibi programı yazılımları firmaların genellikle işlerini yürütmek için kullandıkları başlıca araçlar arasında gelmektedir. Bionasoft olarak firmalar için Proje Yönetimi ve İş Takibi Yazılımı, ile sektör bağımsız; online yazılım çözümleri sunmaktayız ve bu çalışmamızda sizler için bu yazılımları işletme olarak neden tercih edebileceğinizi derledik.

Proje Yönetimi ve İş Takip Programı Nedir?

Proje yönetimi ve İş Takip Programı sektör fark etmeksizin firmanın yaptığı işi dijitale taşıyarak; işin çok daha etkili ve sorunsuz bir şekilde yürütülmesine olanak tanıyan, firmaya ya da müşteriye özgü özellikler taşıyan çeşitli yazılımlardır. Firmanın kendi çalışma sistemi dijital dünyaya aktarılır, bundan dolayı çalışanlar; proje, yapılması gerekenler ya da yapılacaklar gibi önemli iş tanımları başta olmak üzere, firmanın isteklerine göre çeşitli modüllerin eklendiği ve geliştirildiği yazılımlardır.

Proje Yönetimi ve İş Takip Programı Avantajları

Proje yönetimi ve iş takibi yazılımının avantajları her ne kadar saymakla bitmese de; başta hata oranını azaltmanın yanında firmaya çeşitli birçok katkı sağlar. Bu yazılımların sağladığı avantajlar şu şekilde sıralanabilir:

  1. Bionasoft’un sizler için geliştirdiği proje yönetimi ve iş takibi yazılımının temel amacı; iş süreci sorunları, görev yönetimi, iş planı gibi çözümler sunmaktır. Bu yazılım sayesinde sorunsuz bir şekilde iş takibi yapabilir ve görevlerinizi eksiksiz bir şekilde yönetebilirsiniz.
  2. Bionasoft İş Takip Programı sayesinde çok az bir eforla yüksek verim elde edersiniz. Yazılım odaklı bir İş Takip olduğundan dolayı herhangi bir dağıtım ya da hesaplama hatası meydana gelmez.
  3. Proje yönetimi yazılımı sayesinde projelerinizi sorunsuz bir şekilde yönetmenizin yanında görev dağılımını kolayca yapabilir, takip edebilir ve süreç yönetiminizi destekleyebilirsiniz.

Proje Yönetimi ve İş Takip Programı Fiyatları

Proje yönetimi ve iş takibi yazılımı fiyatları birçok faktöre bağlı olarak değişir. Bunlar;

  • Firma özellikleri
  • Yazılımda istenen modüller
  • Süreç takip kapsamı
  • Beklentiler

Bu ve benzeri çeşitli nedenler ile proje yönetimi ve iş takibi yazılımı fiyatları değişiklik göstermektedir. Sizler de iş takip süreci ayrıcalıklarından yararlanmak ve detaylı bilgi ile birlikte Bionasoft; proje yönetim ve iş takibi yazılımı için fiyat teklif almak istiyorsanız firmamız ile hemen iletişime geçebilirsiniz.

Proje Yönetimi ve İş Takibi Yazılımı Neden Tercih Edilmelidir?

Proje Yönetimi ve İş Takibinde Yazılım Kullanmanın Avantajları Nelerdir?

İş süreçlerinde kontrolü her zaman elinde tutmak isteyenler için hazırlanan proje yönetimi ve iş takibi yazılımı firmalara;

  • İş gücü
  • Zamanlama
  • Maliyet ve
  • Verimlilik açısından sayısız avantaj sağlar.

Bir işi takip ederken yaşanan sorunları hızlı bir şekilde çözmek, riskleri azaltmak ve verimliliği artırmak karlılığa giden yolda belirlenmiş hedeflerin gerçekleşmesini sağlar. Gelişen teknolojilerden güç alan proje yönetim araçları, başarılı sona ulaşma yolunda uygun görülen görevlere başlangıç ve bitiş tarihi verilmesine yardımcıdır. Ekiplerin gerçek potansiyellerini ortaya koymalarına alan oluşturan iş takibi yazılımı yeni nesil beklentileri eksiksiz olarak karşılar.

Proje Yönetimi ve İş Takibi Nedir? Nasıl Yapılır?

Sorumluluğu alınan projenin adı, türü, kategorisi, hedefi, başlangıç & bitiş tarihi, proje lideri ve ekiplerin tanımlanmasına imkân veren yazılımlar sayesinde iş ve eylem planı net bir şekilde belirlenerek sürdürülebilir. Görev dağılımının ardından yürüyen işler düzenli olarak kontrol edilerek ekip içi bilgilendirmeler güncellenir.

  • Verilerin kayıt altına alındığı ve gerekli görülen durumlarda raporlama ihtiyacının eksiksiz bir şekilde karşılandığı etkili bir süreç yönetimi müşteri memnuniyetine giden yolda kurumsal firmaların en büyük yardımcısıdır.

Proje yönetimi ve iş takibini dijital ortama taşıyarak iş gücü ve zamandan önemli ölçüde tasarruf sağlanabilir. İş takip çözüm yazılımları, sundukları sayısız avantajla daha verimli ve üretken sonuçlar elde edilmesine destek sağlar.

Proje ve İş Takibi Yönetiminde Yazılım Kullanmanın Sağladığı Avantajlar Nelerdir?

Proje ve İş Takibi Yönetiminde Yazılım Kullanmanın Sağladığı Avantajlar

Sürekli değişen ve her geçen gün zorlaşan rekabet ortamı göz önünde tutulduğunda belirlenmiş hedeflerin gerçekleştirilebilmesi için tüm süreçlerin işin başından itibaren doğru planlanması gerekir.

  • Kurum içi yönetimden görev takibinin yapılmasına
  • Aksayan noktaların tespitinden gerekli önlemlerin alınmasına
  • Değişen müşteri taleplerinin hayata geçirilmesinden sorunsuz teslimata kadar her aşamada firma ve yöneticilerin hayatını kurtaracak öneme sahip olan proje yönetimi yazılımı, geçmiş deneyimlerden faydalanarak geleceğin doğru şekillenmesini sağlar.

İş akışlarını standart hale getirerek hata payını azaltabilir, çalışan ve müşteri memnuniyeti sağlayarak verimliliği artırabilirsiniz. Proje ve iş takibi yönetiminde yazılım kullanmanın sağladığı avantajlar şu şekilde sıralanabilir:

         Bütçe yönetimi

Proje maliyetinin kontrolden çıkmadan sürdürülebilir olmasını sağlayan planlamalar çalışan ve yöneticiler için esneklik ve çok amaçlı etkili kaynak yönetimi sağlar.

         İş planı yönetimi

Tanımlanan proje altında yer alan iş planı ayrıntılı alt başlıklar oluşturulmasını kolaylaştırır. Sürecin hangi aşamada olduğunun takibi kolaylaştığında sona ulaşma yolunda dönemsel olarak düşen motivasyon desteği sağlanır.

         Görev yönetimi

Projede uygun göreve atanan personelle ilgili her türlü hedef tek tuşla takip edilebilir, performans değerlendirilmesi yapılabilir. Görev yönetimi yardımıyla geneli ilgilendiren sorulara tek platform üzerinden yanıt alınarak kapsamlı bilgilendirmeler zaman kaybı yaşanmadan gerçekleşir.

         Aktivite yönetimi

Müşteriler ve tedarikçilerle yapılan her türlü görüşmenin kayıt altına alınmasını sağlayan sistemler benzer işlerin gelecekte nasıl yapılması konusunda yönlendiricidir. Süreç içinde henüz zamanı gelmeyen bir aşamayla ilgili hatırlatıcılar oluşturulmasını sağlayan yönetim yazılımı sayesinde teslimat öncesi riskler ortadan kaldırılır.

         Firma yönetimi

Firmaların tipine göre sınıflandırılmasını sağlayan yazılım, müşteri ilişkilerinin; yetkili, kontak, unvan, sektör, kategori, finansal detaylar ve akla gelecek her türlü alt bilgiyle kayıt altına alınmasını sağlar.

Proje tanımının yapılmasından ekiplerin oluşturulmasına, sürecin şeffaf bir şekilde tamamlanmasından risklerin azaltılmasına, verimliliğin artmasından müşterilerle etkili ve kaliteli iletişime kadar her aşamada kullanıcı dostu yazılımıyla dikkat çeken bionasoft proje yönetim ve iş takibi yazılımı farklı sektörlerin ihtiyaç, talep, beklenti ve dinamiklerine uygun olarak kullanılabilir.

Proje Yönetimi Yazılımının Amacı

Proje Yönetimi Yazılımının Amacı? Nerelerde Kullanılır?

Firma, kurum, kuruluş veya bir organizasyon; içerisinde bulunan yöneticilerin günlük, aylık veya yıllık olarak yapmış oldukları stratejik planlar,  alınanan kararların hayata geçirilmesinde, satış öncesi veya satış sonrası hizmetlerin yönetiminde, bilfiil satışların kendisinin yönetiminde Proje Yönetimi Yazılımının Amacı için kullanılabilir.

Ayrıca; Tanıtım, Satış ve Pazarlama, Fuara katılım, etkinlik ve organizasyon çalışması, Planlama, Üretim, Satın alma, Arge, Lojistik, İhracat, Kalite Yönetimi, İnsan Kaynakları, Finans ve Mali İşler, Bilgi Sistemleri, Fabrika Yerleşim Planı, vb… alanlarda her zaman ihtiyaç duyulmuştur.

Proje Yönetimi Yazılımının Amacı

Zorlu ve değişken küresel rekabet ortamında, hedeflerin gerçekleştirebilmesi, sürdürülebilirlik ve rekabet avantajı için Kurumsal Yönetim Süreçlerinin doğru kurgulanması gerekir.

Kurum içi iş yönetimini kolaylaştırmak ve verimliliği sağlamak. Görev, süreç ve proje yönetimini sağlıklı yönetmek, performans takibiyle beraber gerekli bilgileri oluşturmak (örneğin; projenin sonuca giderken aksayıp aksamadığının kontrolü) genel hedeflenendir.

Yönetim, sevk ve idarede aksayan noktalar varsa tespit eder ve zaman geçmeden gerekli önlemleri alır ve böylece oluşabilecek iş kaybının önüne geçilmiş olur.

Günümüzde Firmaların yaşadığı en büyük zorlukların başında İş Süreçlerinin Takibi konusunda yaşanan iletişim kopukluğu görülmüştür.

Toplantıda alınan bir kararın hayat geçirilmesi için  biri veya birileri görevlendirilir. Yada bir proje işi alınır.

Görevi alan kişi veya kişilerin aldığı görevi önce planlaması yani bu işi bir proje gibi görüp işin aşamalarını belirlemesi, her adımda kimlerin görev alacağını planlayıp görev ataması gerekir.

Ama maalesef bu gibi konuları kimse yazılı çalışmadığından kafada planlayım hayata geçirmeye kalkınca bir çok eksik adımlar yüzünden işi uzadıkça uzar, bir türlü sonuca varamaz, maliyet artar, sinirler gerilir ve netice tatsız bir şekilde son bulur.

Proje Yönetimi Yazılımının Amacı konusunda; İşte bu sebepten dolayıdır ki Proje Yönetimi ve İş Takibi Yazılımı ortaya çıkmıştır ve çalışanların, yöneticilerin hayat kurtarıcısı olmuştur.

Proje Yönetimi ve İş Takibi Yazılımının amacı eylem ve ekip gerektiren her bir işi Proje gibi görüp işi yapılandırınca taşlar tam yerine oturmuş oluyor.

Proje Yönetimi Yazılımı Nedir? bunun için bir önce ki makalemizi okuyabilirsiniz..

Bu Süreçte Proje bilgilerinin girilmesi ve kaydedilmesinden sonra;

İşin tanımı aşamasına geçilir;

İş tanımı zaman çizelgesinin oluşturulması,

Planlanan masrafların girişinin yapılması,

Proje içerisinde planlanan iş sürecinde atanacak olan personelin görevlerinin tanımlanması aşaması, bu görevi alan personelin aşamalarıyla yaptıkları işleri görev yönetimine girişinin yapılması,

Projenin ilerleyişiyle oluşan masrafların takibi,

Projenin iş akışı sürecinde yöneticiler ve ilgili personellerce takibinin yapılması,

Projeye bağlı müşteri veya tedarikçilerin tanımlanması ve ilgili firmalarla yapılan görüşmelerin takibinin yapılabilmesi; aktivite yönetimi ile. Bu görüşmelerin hatırlatmalarla anlık analiz edilebilmesi,

Projeye bağlı dokümanların eklenmesi,

Son olarak Projenin analizi ve raporlar.

Bu İş Sürecini tekbir sayfada Proje başlığı altında takibi sağlanacak ve tek bir tıkla listelenerek geçmişten bu güne ve yarınlar için planlanan projelerin, yapılan tüm projelerin analizi/raporu çıkarılabilecek duruma gelebilirsiniz. ve Proje Yönetimi Yazılımının Amacı için bir adım daha yaklaşmış oluruz.

İşlerinizi Planlı ve Sistematik bir yapıya kavuşturacak olan Proje Yönetimi ve İş Takibi Yazılımının İşinizi her zaman ve her yerden erişebilmenizi ve yönetmenizi sağlar.

  • Kaynak iş gücü ve personel maliyetinizde tasarruf edilmesine olanak verir.
  • Tüm temas noktalarındaki görevleri tanımanızı ve geçmiş hareketleri izlemenizi sağlar.
  • İnsan hatalarının minimize edilmesiyle kurum verimliliğinin artırılmasını sağlar.
  • Kurumlar,departmanlar ve çalışanlar arasında yetki ve sorumlulukları ile bağ kurar.
  • Kurum zaman planı ile kişisel zaman planını uygulamaya alır.
  • Yönetici ile çalışan ilişkilerini kurar ve düzenler.
  • Tüm çalışanlar tarafından anlaşılan, benimsenen iş modeli oluşturur.
  • Çalışanın artı değer yaratmasına ve gelişimine katkı sağlar.
  • Kurumsal ve kişisel etkinlikleri artırır.

Başarı ve başarısızlığın farkındalığını sağlarsınız.

Proje Yönetimi Yazılımı

Proje Yönetimi Yazılımı

Proje Yönetimi Yazılımı; Projenin, tanımında ve planlama aşamasında, Gantt çizelgesi (Gantt chart) oluşturarak zamanı yönetiminizi kolaylaştıran ve Projede yer alacak olan kişileri Görev Atamaları ile yönetebildiğiniz bir yazılımdır.

Projenizin Kaynak ve Bütçe takibini yönetmenizi sağlar, aynı zamanda Satınalma Yönetimi ile Tedarikçilerle yapılan görüşmeleri ve alınan tekliflerin karşılaştırılması gibi detayları Proje Yönetimi Yazılımı üzerinde yönetmenizi sağlayan bir İş Takibi Yazılımıdır.

Proje ekibinin performans analizini tutar ve kimlerin hangi zaman diliminde hangi projelerde bulunduğunu Gantt çizelgesi ile takibini yapmanızı sağlar.

Yazılım Proje odaklıdır. Firma içerinde eylem gerektiren her konu bir proje olabildiği gibi satış öncesi ve satış sonrası bütün iş süreçleriniz bir proje olarak Proje Yönetimi Yazılımı içerisine tanımlanabilir..

Proje Yönetimi Yazılımı
Proje Yönetimi Yazılımı

Proje Yönetimi Yazılımları birçok amaca hizmet edebilir. Ama temel amacı veya proje yönetimi yazılımı nedir? Diye sorulduğunda, “Proje odaklı olmasıdır. Yani; Projelerinizi çatı olarak düşünebilir ve alt başlıklar halinde, sırasıyla İş Planı, Görev ve Geri Bildirimler olarak iş akışında uyarlayabilmenizi sağlayan bir yazılımdır.”

Ayrıca; Proje Yönetimi Nedir? Makalemizi de okuyabilirsiniz..

Proje Yönetimi Yazılımı Özellikleri

Proje Tanımı; Projenizin durumunu, türünü ve kategorisini belirler, ilgili projede Proje Lideri ve Proje Ekibini atayabilirsiniz. Projenin başlangıç ve bitiş tarihleri belirlenir, varsa planlanan gider ve planlanan gelirlerin tutarlarını yazarsınız.

İş Planı Yönetimi; Tanımlanan Proje altında İş Planları oluşturulur. Bu iş planları projenin ayrıntılı alt başlıklarını oluşturmamızı sağlar. İş Planı Türü ve Durumundan Projenin hangi aşamada olduğunun takibini yapabiliriz. Ve böylelikle sistemin bize Gantt çizelgesi (Gantt chart) oluşturmasını sağlayabiliriz.

Görev Yönetimi; Proje Yönetimi Yazılımı ile İş Planlarına bağlı olarak Proje Ekibindeki kişilere çeşitli görevler atamamızı sağlar, görevlerin son tarihleri belirlenir ve kişilere görevler atanır. Görevi alan kişiler bu atamalara cevap olarak durum takipleri yaparlar, görevin yüzdelik oranlarını girer ve geri bildirim olarak göreve cevap açıklamaları girerler. Tamamlanan görevler görevi atayan kişiye ve Proje Liderine geri bildirim olarak geri gider.

Ekipler; Projede yer alacak olan kişileri takip etmenizi ve yönetmenizi sağlar. Kişilerin hangi projede ne kadar süre aldığını gant çizelgesinde görmenizi sağlar.

Bütçe Yönetimi; Proje içerisinde kullanılacak olan bütçe tiplerini oluşturabilir ve bunlardan kullanılacak olan malzeme ve ekipman tanımlamasını yapabilirsiniz. Kullanılacak olan araç ve kaynakların miktar ve fiyat takibini yapabilirsiniz.

Satınalma Yönetimi; Proje de yer alan malzeme veya ekipmanların tedarik süreçlerini yönetebilirsiniz. Proje Yönetimi Yazılımı içerisinde CRM, Tedarik ağında tedarikçilerinizin kaydını tutabilirsiniz. Birden fazla tedarikçiden toplamış olduğunuz teklifleri karşılaştırabilir ve size en uygun teklifin kabul sürecini yönetebilirsiniz.

Firma Yönetimi; Firmalarınızın Tiplerini tanımlayabilir, Müşteri veya Tedarikçi ayrımı ile yönetimini sağlayabilirsiniz.
Müşteri İlişkileri Yönetimi; ile müşterilerinizin Ünvan , Yetkili, Kontak, Kategori, Durum, Firma Tipi, Sektör, Kaynak vb. bilgilerini tutabilir ve onları iletişim bilgilerini, banka bilgilerini ve finansal bilgilerini kayıt altına alabilirsiniz.

Aktivite Yönetimi; Proje Yönetimi Yazılımı Müşterileriniz veya Tedarikçilerinizle yapmış olduğunuz görüşmeleri kayıt altına almanızı sağlar, geçmişte yapılan tüm görüşme ayrıntıları size gelecekte ne yapılması gerektiğine ışık tutacaktır. Gelecek için yapılacak görüşmelerinizi kendinize hatırlatma olarak tanımlayabilir ve zamanı geldiğinde program bunu size hatırlatmasını sağlayabilecektir.

Proje Yönetimi ve İş Takibi Yazılımında BIONASOFT

Bionasoft, geliştirdiği teknolojik çözümlerle sektör bağımsız firmaları geleceğe taşımaktadır.

Bionasoft olarak bizler Proje Yönetimi ve İş Takibi Yazılımımızla sektörde ihtiyaçlara çözüm sağlamaktayız, geliştirdiğimiz Yazılım Çözümü ile “Firmada eylem gerektiren her konu bir projedir!” diyerek sizlere hizmet vermekteyiz.

Detaylı bilgi için bizimle iletişime geçebilir veya demo talebinde bulunabilirsiniz.